据了解，该项目是江铃集团自2021年全面启动数字化转型工作以来的一个缩影，截至目前，聚焦数字化营销■◆、数字化研发、数字化制造、数字化供应链协同、数字化运营管理5大新型能力建设★■◆◆，江铃集团已推动了215个数字化项目落地交付，为集团打造“科技江铃、特色江铃”，全面提升制造★◆■◆、管理、运营效率■★★■◆，塑造新质生产力奠定了坚实基础◆■■■。凭借着在数字化领域的持续发力◆◆■★，江铃集团不断积累产业数字化核心技术★◆★★，结出累累硕果——集团旗下1家企业入选国家智能制造示范工厂揭榜单位■◆◆★★★，2家企业荣获国家智能制造优秀场景，4家企业上榜江西省“5G+工业互联网■◆”应用示范项目，8家企业获得江西省智能制造标杆企业，8家企业入选江西省◆★“两化融合”示范企业■★★◆★；江铃集团数字化转型实践案例《汽车企业集团基于数字化转型的运营管控变革》，荣获全国企业管理现代化创新成果二等奖◆★◆；由江铃股份曾小春团队主导的“车用动力总成先进数字化设计平台自主研发及应用”项目荣获中国汽车科技进步奖二等奖，团队荣获江西省科学技术进步二等奖◆★■■■。

　　为突破0.8mmPVC一次性大张印刷瓶颈，江印股份公司技术团队不分昼夜连续工作2个月时间，一举填补省内行业空白★■★◆■★。为提升卡品主要生产指标和技术整合的灵活性，同时要运用产品开发和生产工艺中采集到的数据进行分析★◆，对生产过程进行优化，江印股份公司领导牵头成立专业技术人员为主的攻坚小组。从战略谋划到实际落地，董事长周明生是攻克面向IC卡个性化智能制造关键技术项目主要执行人，他对于本领域专业建设与区域发展的融合带来了新思路。

　　该技术研发有效运用在黑猫股份的辽宁生产基地年产16万吨橡胶复合母胶项目，一期项目计划2024年底投产，待项目全部达产后■■◆◆■■，年产橡胶复合母胶16万吨，预计实现产值21亿元，税收6500万元，安置就业120人■★★■。

　　下一步，江铃集团将牢牢把握加快发展新质生产力的机遇，聚焦南昌制造业重点产业链现代化建设★■■★◆★“8810★■■”行动计划，主动识变、求变■★◆、应变，坚持科技创新★■，加快数字化转型及产业升级，落实推进好集团“1355”数字化领航计划，稳步推进5G+智慧工厂项目■■◆★，全面提升制造、管理、运营效率。同时■■◆★◆，积极探索营销新模式、建立经营新机制，密切关注市场变化趋势★◆■★★★，聚焦数字营销、网络营销等新营销形式，培育更多新型营销人才，建立适应新模式下的运营新机制■◆，为发展新质生产力开辟新领域新赛道，为实现集团高质量发展增添新动能新优势。

　　2022年至2023年，为了解决城市内涝数值模拟设计暴雨雨型缺乏标准■■◆★、雨型不统一问题，他联合江西省气候中心开展系列研究◆◆■■■■，提出现有雨型存在的问题和解决方案，为暴雨雨型的设计提供了新思路■★，并于2024年5月受《中国给水排水》杂志社邀请到相关技术论坛上做了报告交流。许文斌在平凡的岗位上默默耕耘、勇于探索、敢于创新★■，是一代代南昌市城规总院人的优良传统核心和鲜活缩影，他们用汗水勾画着每一份城市蓝图■◆◆，用青春践行着“为城市而谋、与时代共进★■”的责任与使命■★◆。

　　十多年来，吴雪峰一直奋战在生产一线，不断学习钻研★■、与时俱进■★◆，在平凡的岗位上保持着饱满的工作热情和持续的创新精神。从参加工作时主要编制微观的详细规划，到编制宏观性、系统性的南昌市城市总体规划、“多规合一■◆■★■◆”空间规划◆★◆◆■，而后转向编制涵盖全域、全要素的市县国土空间总体规划，参与江西省自然资源厅建立国土空间规划技术标准体系的相关工作和南昌市★■◆◆◆◆“十四五”社会经济发展规划的编制工作等，每一次转向都意味着他要在新起点加强学习和研究，也有力地激发■★◆◆◆、带动了院规划专业的创新和探索◆★★■。

　　南昌市城市规划设计研究总院集团下属南昌市水利规划设计院有限公司副总经理兼总工程师

　　许文斌2013年硕士毕业于重庆大学，入职十几年来一直致力于市政给排水规划设计和科研工作。他刻苦钻研★■★、守正创新★■■◆■★、善于思考，针对碰到的技术问题敢于提出新观点和新方法，始终秉承着勇于挑战、敢于创新的精神，参与完成的项目涉及道路排水◆■◆★■、城市综合管廊、水环境综合治理、排水防涝能力提升、海绵城市建设★★◆◆★■、水文规划等与水相关的各个领域。每一次面对全新的挑战■★★，总能激发他钻研的热情。不断地尝试、总结◆■◆◆■■、学习、探索和研究，他总是勇挑重担、积极作为。为了解决各类工程实践问题，他主持■★、参与了省级★◆■◆◆★、市级和院级各类科研项目近10项，在核心期刊发表论文10余篇◆★，授权专利和软著10余项。有力地激发、带动了水环境和水安全事业的创新和探索。2023年◆★◆★■■，他从市政院调入水利院◆■■■■★，不仅要继续维持市政小水系统的学习，还要加强水利大水系统的学习◆★■。

　　安鲁始终将科研创新作为自己的首要任务。他所在的研发团队以每年四十个轮次的样品制备和检测频率★◆，将产品的机理和性能达到最优化■★■◆◆。他深耕项目五年，所负责的黑猫炭黑/橡胶纳米复合母胶项目打破了国外技术垄断，取得了重大突破，成功建成了国内首套4000吨/年的中试装置。

　　直面挑战，江印股份公司攻坚小组为达到ABS印刷国际认证环保要求，与油墨供应商技术人员探讨工艺解决方案，经过30多次打样后终获达标认证并顺利投入量产；2020年为解决MES-IC卡智能产线高精度全自动铣槽封装、碰焊封装及个性化技术难关■★★◆★★，技术团队在已有技术基础上，与南昌大学、广州明森科技、楚天龙股份合作，经过三年的共同研发，江印股份公司“职工创新工作室◆★■★”百余次测试，实现了包括发卡◆◆■■★■、铣槽■★、OCR识别◆★★◆◆■、写磁、热转印、接触式IC卡写入、非接触式IC卡写入、凹凸码打印、激光打印、喷码打印◆★、高精度铣槽与芯片封装等功能在内的一体化IC卡智能制造管理交互信息平台及智能制造环境配置◆◆，确保铣槽X-Y轴精度±0.015mm，Z轴精度±0.005mm★◆■◆，深度精度±0◆■★.001mm；量产时速8★■■◆,000片以上★◆◆■★★，最大废品率≤0★★■★◆★.5%，最大抛卡率≤2%，并达到智能调度，优化排产■◆、可视化操作，满足用户数据信息的存储、搜索、调用◆■、装配等功能■◆■。2023年，江印股份公司作为主要完成单位之一负责的“面向IC卡个性化智能制造关键技术进步奖”项目荣获2022年度江西省科学技术进步奖二等奖★■★★。

　　为顺应新趋势★◆★，推动院信息化、数字化改革，2022年至今，吴雪峰再次转向投入到建设院大数据信息平台的任务中◆■■■■，这项工作也被列为南昌市建投集团科技成果转化应用的重要举措之一★■■■★。为促使平台贴近生产工作的日常需求，他和项目组成员深入摸透每一位员工的使用需求，围绕一线规划生产业务的实际需要★◆★■，创建了许多非常规◆■■◆◆■、定制化的应用场景。目前◆■★，该平台集成了约2600余个图层数据◆★◆，扩展了40余个应用工具，搭建了知识信息共享库，为规划提供便捷的生产、学习和移动办公等功能，极大地提升工作效率。同时，也形成了一个数字化展示南昌城市体征的窗口。创新驱动◆◆■■★■，引领了南昌市国土空间规划数字化转型。平台的使用将有力地支撑南昌市城规总院实现◆◆■◆◆“为城市而谋、与时代共进◆★■★■◆”的责任与使命。

　　他所带领的研发团队先后承担了3项科研课题及产业化落地项目◆★，产出论文6篇、专利9项，为公司的科技创新和成果转化提供了有力支持★■。成功开发了纳米炭黑-天然胶乳体系的共絮凝-脱水-干燥技术★■◆■★■，并在过程中进行了界面调控-网络结构优化-门尼黏度调控。这一技术的成功研发，不仅提高了产品的性能◆★，还实现了高效★■、低污、低损的制备过程，为公司带来了可观的经济效益★◆■，在行业内树立了新的标杆★■■◆◆◆。该技术共取得授权发明专利8项◆★。在中国石油和化学工业联合会科技成果鉴定会上，高性能炭黑/天然橡胶纳米复合湿法母胶关键技术开发顺利通过鉴定★★◆◆■，该技术被评定为具有自主知识产权★★■■◆◆，国际领先水平。

　　未来■◆◆◆★◆，江印股份公司技术团队将持续推动面向IC卡个性化智能关键技术与国际领先技术的深度融合，与战略合作伙伴携手推动产业技术进步与发展◆■■★◆■。

　　智能卡制造，是未来工业生产的新趋势，也为南昌市产投集团国金公司所属江印股份公司转型发展带来新的契机。2016年起，江印股份公司延伸传统印刷产业链，面向IC智能卡印制转型◆★★◆★。

　　随着科技的飞速进步，数字技术正日益渗透到各个领域中，成为推动工作效率提升的强大动力。江铃汽车股份有限公司深入挖掘公司各部门业务“痛点”，立项实施RPA（机器人流程自动化）智能化应用平台，基于数据分析基础◆★◆★◆■，聚焦18类高频业务，充分运用RPA智能机器人技术大力推进数字化转型，建设全天候在线自动化处理智能平台，提供即时比对数据、监控识别业务风险与超时预警等实时服务■★★，实现了销售开票自动化、工信部数据自动比对、银行流程与账务自动处理◆■★、财务凭证自动生成◆★★、QMS车型质量指标报表自动生成等，大幅缩短了员工费用报支时间，提升了经销商、供应商的满意度，推动了公司业财融合的快速发展。2024年4月，主导该项目的江铃股份朱光华团队获得江铃集团2023年度“数字化转型应用之星”。